利润管控在企业中到底起着什么作用

借助海外专家学者的科学研究，适当利润管控是极为有利的和必不可少的。如美国公司实行的“收益均衡化”利润管控方式，是为了更好地提升股东的认同程度，继而完成经营者本身福利待遇的提升；日本公司采取收益平滑化的会计解决方式 ，使利润管控方式具备长期性的特征。利润管控的意义具体体现在下列几个方面：

1.利润管控有益于能够更好地体现公司的经济效益。从传统化的价值观来讲，考量一个公司经济效益的认可基准便是利润。借助经典的经济学理论，一项投资完成了边际成本与边际收益相等，它就完成了利润的利润更大化。即使当代投资理财价值观已不把利润更大化做为投资理财目标，反而是以企业价值更大化为投资理财目标，但公司更大限度地获得利润，整个社会的财富才能完成更大化，继而引起社会的进步和发展。利润能够从相应程度上体现出公司经济效益的高低和对社会奉献的高低。

2.利润管控还可以为政策法规的制订给予借鉴和参考。借助为政策法规的制订给予借鉴和参考，利润管控不仅直接为公司內部的法规和准则的制定者给予了限定的目标，为政策法规的健全完善确立了方向，而另一方面也为优化企业绩效考核给予了基本思路。借助科学研究发现，公司利润管控的关键动因是由于绝大部分的绩效考核是用利润为主，若想使公司利润管控不至于过“度”，可考虑到优化考核指标体系，如引入EVA指标或平衡计分卡考核办法等。绩效考核指标的优化可正确引导公司的经营管理踏入良性循环的正轨。

3.利润管控可做为向外部传播实用信息的工具。在一些情況下，管控当局欲向外部传播某一內部信息，而內部信息通常是十分复杂并具备专业性，假如直接公布该信息，外部考虑到没法分辨该信息的可信性，或是即使能对该信息完成检验，但检验成本费用极大，因不符成本费用效益标准而放弃检验。外部信息使用人就会因而对管理层所公布的信息引起怀疑。当管控当局借助利润管控，逐步公布该信息，反倒是一根相应有用的传递信息的方式。

4.利润管控有益于连续不断促进公司改变目标战略。适当的利润管控既是一个公司连续不断走向成熟的标志．也是公司人力资源素质较高的标志，它对公司的连续不断发展壮大起着非常关键的意义。科学研究和宣传适当利润管控，逐步形成一种对适当利润管控的理解和容忍，恢复和提升社会公众对财务数据的信任度，对社会主义市场经济秩序的建立和完善具备十分关键的意义。利润管控的不断完善与提升，有益于公司引进新的管控方式，提升经营业绩，继而相应地改变目标战略，能够更好地促进公司未来的发展。