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财务汇报工作时,要提供哪些财务资料?

发布时间:2019-09-27 10:18 浏览次数:

财务会计必须按时编写财务管理资料向领导汇报,包含各种各样财务表格、工作汇报,想来大伙儿都略微所了解。实际上在工作中,主要必须出具哪几个账表呢,财务会计有些财务会计会疑惑。

有一个在公司就职财务会计的朋友,发问到,领导干部需要看公司账目,必须出具哪几个给领导干部看。我们今日就来聊一聊这些。

说起这些就复杂了,各种各样领导干部,各种各样申请表,可简可繁,不能一概而论,结合实际状况出具相应的财务管理资料,准没错。

作为财务会计,基础都知道必须按时编写财务报表,如资产负债表、利润表、现金流量表,这三张报表是传说中的三大报表,除此之外给“领导干部”看,还得由相关负责人签名。显而易见,它是最基础的要求,“领导干部”能不能看懂另说。

如开场如述,向不一样级别的“领导干部”工作汇报,有可能必须大不一样。假如“领导干部”是财务管理专业出身,熟练财务管理分析,善于杜邦分析,估计得大搞特搞,整个杜邦分析也不出为奇。自然,绝大部分的公司不用必须,也不会运用到杜邦分析体系。

一般而言的公司,所说的给“领导干部”看账,一般而言同样是给老总看。太专业,太复杂的财务报表分析,老总压根看不懂,也不感兴趣。老总们都很忙,并没有那么多余的时间去研究各种各样财务指标。

老总要的是非常简单、最直接的,与公司资产最相应的财务管理资料。除了三大报表外,特别关注的与资产相关的有:资金的收入支出状况、往来款项的状况,如应收款、应付款项相应财务管理资料,特别是应收帐款清单,有可能需要就其产生缘故做好表述及回收概率做好评定,据此一份应收帐款清单表格必不可少。

之上,仅仅只是少部分,也有各种各样费用预算、决算之类。实际上,财务报表也好,申请表也罢,确实种类众多。实际上中,并没有那么复杂,“领导干部”必须什么财务管理资料,也会直接说明。财务制度较为规范的,对此更是有主要规定。因此,无须过多猜测给“领导干部”看些什么。




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