你是否遇到过老板只找出纳却不找会计？

私企中，普遍存在各种各样不经营规模的财务管理的问题，有的连最基础的财务出纳设置都十分不标准，更别谈哪些财务会计兼财务出纳之类的。说到底，关键缘故是出纳是管钱的，钱是公司老总最关心的，务必由最信赖的人管理。

有相应经营规模的公司，“财务会计”是刚性需求，对工作能力有相应的标准，大部分情况会聘用“其他人”担任此“要职”。因而，许多时候，财务会计是公司老总找来办事的，好像“要职”，实际上并不可能“委以重任”。我觉得，许多财务出纳有过类似于的体会或亲身经历。

听到一则消息类似于的调侃，大约含意是，1个朋友，就职做财务会计，公司老总不管哪些财务管理的问题、账目解析都问财务出纳，此情此景，这朋友自然心里堵得慌，问该怎么办？今儿我们来聊一聊这类话题。

很有可能是新手上路啊，人浮于事，看开点。假如像我这类老油条，管他呢，睁一只眼闭一只眼。

如前所述，这类情况绝大多数出现在私企中，私人公司老总基础不看重或不理睬哪些账不账的事，只顾晓得有多少费用。对大部分公司老总来说，必须非常清楚的是有多少费用能用，有多少费用要用，对他们来说，这就是公司账目存在的意义。

此外，也有很至关重要的一点。类似于这些公司，财务出纳常为公司老总亲朋戚友，是最信赖的亲信，而财务会计大部分是聘用的“其他人”，搞清楚这一点，就应当会想到，“钱”是公司的命根子，势必与“自己人”而非“其他人”进行账目解析。

如此一来，架空或忽视财务会计，再正常不过，这非常简单的大道理。因此，对于公司及公司老总来说，不管是本质或形式上，都需要一位“财务会计”，对外，很有可能是有关税收业务登记办理必须；对内，能够 解决账务的问题。

自然，被忽视，内心毫无疑问并非滋味，人之常情。不清楚详细情况，不知道别的层面是不是普遍存在不会受到待见的情况。假如别的各个方面都没什么存在感，舒适与否并非主要考虑的的问题，更应当常为自身想一想退路；假如仅仅标题所述那样，别的层面还可以，例如薪资待遇、别的福利等，且行且珍惜，自动调节吧。