企业老是从银行获取现钱，致使库存现金过多，问怎么办？

流动资金是企业的血液，项目资金管理十分关键。某些企业欠缺相应财务管理制度，项目资金管理不完善，不按现金管理明文规定运用现钱，甚至于存在企业未产生支付业务，高管等人将现钱从企业转走的情况。

相似这类情况，身为财务出纳较为头痛，不清楚怎样彻底解决。有朋友就反应，他所属的企业老是从银行获取现钱，致使库存现金过多，问怎么办？

库存现金过多并不是问题，问题是账实相符合吗？假如账实相符合，那没事；可怕的是，账实不符合，基本上不容易彻底解决，也就是说短时间都无法彻底解决。具体情况很有可能非常复杂，很有可能涉及到许多层面，大家简单来聊聊吧。

这儿提到“企业”取现钱，到底是企业的行为还企业里某些人的个人行为？企业高管任意支取企业流动资金的情况不在少数，十分是财务管理制度不规范的企业，如私人老板的企业，很多老板直接转走企业的现钱。

重回本题，假如是企业的业务的某些原因，有这类大量运用现钱的需要，只是从银行获取现钱，现钱还由企业专人负债保管，如财务出纳或出纳等人员保管，未流出企业。此情况下，虽然不符合现金管理明文规定，但是至少库存现金还是“完整无缺”，事后可以将多余的现钱存入银行。

按提问的意思，不会这么简单。也就是说，很很有可能是相应现钱已经流出企业，而未及时也不能进行账务处理，致使账面上的“库存现金”余额很大。相似这种情况，正常彻底解决较为难办。

假如有很有可能，很有可能及时向有关人员反应问题，讲解现金管理相应明文规定，指出这种做法是不合规的，要求转走现钱的人员尽快归还现钱。

当然，财务管理制度完善及足以实施，是预防这种做法的最合适方法。假如没有相应规章制度，很有可能及时制定；假如已有相应规章制度，很有可能加强管理。

关键的是，“谁拿钱谁负责”，假如提问者负责现金管理或有此有关联，支取现钱的所有单据及手续一定完善，十分是现钱支出一定要有相应人员签字，才能支付，为的是将来的哪一天，划分责任时能更好地保护自己。

末尾，记牢一点，说一个谎得用一百个谎来圆。大家都懂的！